COACHING FÜR EINZELPERSONEN

Im Coaching begleite ich Menschen, die Ideen, Lösungen oder Entscheidungen suchen für berufliche oder persönliche Fragen.

Mir ist wichtig – wie im systemischen und hypnosystemischen Coaching üblich – auf Augenhöhe mit meinen Klientinnen und Klienten zu arbeiten. Ich gehe davon aus, dass sie bereits die wesentlichen Ressourcen besitzen, um Lösungen zu finden.

Meine Annahmen, Hypothesen und Lösungsideen mache ich jederzeit transparent und verstehe meine Klientinnen und Klienten als kompetente Partner bei der Auswahl eines persönlich nützlichen Weges unter verschiedenen Möglichkeiten.

Ich unterstütze methodisch basierend auf verschiedenen Ansätzen und Methoden, vor allem:

• systemisches und hypnosystemisches Coaching (u.a. nach Bernd Schmid und Gunther Schmidt)
• achtsamkeitsbasierte Ansätze wie MBSR (Mindfulness Based Stress Reduction nach Jon Kabat-Zinn), MBCL (Mindfulness Based Compassionate Living nach Koster und V.d. Brink)
• energetische Psychologie (PEP nach Michael Bohne)

COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Mögliche Anlässe:

• Neu als Führungskraft – Begleitung in der Anfangsphase bei der Gestaltung der neuen Rolle, das Richtige zur passenden Zeit tun, den eigenen Stil finden, grundlegendes Führungswissen.
• Klärung-, Entscheidungs-, Problemlösungs- und Zielfindung.
• Persönliche Reflexion und Entwicklung – Führungsstil und Führungsverhalten, Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenz; klar, bewußt und emotional intelligent führen.
• Konfliktcoaching und-beratung
• Gesundheitscoaching – bessere Belastbarkeit, Stressreduktion, Resilienz, Burnoutprophylaxe.

Wie läuft’s?

• Erstgespräch: Kennenlernen, schauen, ob Person, Arbeitsweise, Ziel und Themen passen. Klären des Coachingziels
• Kurzzeitcoaching: In der Regel reichen 3-5 Termine
• Abschlußgespräch

COACHING FÜR TEAMS

Anlässe/Ziele:

• Neues/verändertes Team
• Klarheit finden, Ziele setzen
• Probleme oder Konflikte meistern (oft auch nur mit einem Teil des Teams)
• Mit besonderen Belastungen umgehen, Stärke (wieder-) gewinnen, Leichtigkeit (zurück-) gewinnen.

Ein Teamcoaching beginnt mit einer ausführlichen Ziel- und Themenklärung im Gspräch mit der Führungskraft oder dem Führungsteam.

Daraus entsteht ein Prozess-Design mit auf Kunden und Themen abgestimmten methodischen Konzept.

Kundenstimmen:

„Sie haben ein feines Gespür für das, was es gerade braucht.“

„Ich weiß nicht, wie genau das passiert ist, aber seit dem letzten Coachingterminist es, wie wenn ein Schalter umgelegt wäre.“

„Bestimmt werden Sie mir wieder genau die richtigen Fragen stellen.“

…denn die Antworten finden Sie dann selbst!